Pourquoi moi?

Je vous l’accorde, des coachs de dirigeants, il y en a pléthore. Certains sont d’anciens managers, ont une expérience en entreprise longue comme un paquebot, des sites clinquants et vous reçoivent dans un super cabinet design en costume italien. Il vous parleront de croissance, de performance, de pouvoir, de leadership, d’influence etc.

Or, vous n’êtes pas qu’un chef d’entreprise. Vous êtes la somme de tous les rôles que vous endossez au quotidien. Et c’est bien là toute votre difficulté. Arriver à tout combiner: qui vous êtes, comment vous êtes perçus, ce que l’on attend de vous dans toutes les sphères de votre vie.

Mon expérience auprès de nombreux managers et dirigeants me permet de vous aider à allier toutes ces facettes en vous considérant dans votre globalité et pas seulement sur votre fonction.

Mes qualités: une écoute active, bienveillante, sans jugement, une grande patience alliée à une honnêteté pour des réponses sans détour. Mon parcours éclectique vous apportera un regard extérieur tout en éclairant vos angles morts pour une meilleure vision du chemin à emprunter vers la réussite.

N’ayant pas de baguette magique ni de formule miracle, chaque coaching est différent tant par son contenu que par sa durée. L’accompagnement se fera sur plusieurs mois, car on ne résout tous les problèmes en quelques jours, voire en quelques heures.

Et à la fin de votre coaching, vous saurez comment faire pour reproduire tout ce que vous avez appris en toute autonomie.

Quand sauter le pas?

« Le futur dépend de ce que nous faisons au présent » – Ghandi

Souhaiter un demain différent, c’est accepter de changer de paradigme, acquérir de nouvelles données et se mettre en mouvement. Le meilleur moment pour commencer un coaching, c’est maintenant

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